Как вообще ничего не делал, а потом все понял, успокоился и начал делать

Полководец медлит, потому что не видит победы. Это в Сунь-Цзы было, если я правильно помню.

Я почему-то воспринял эту идею слишком буквально. Я вообще ничего не делал, если не видел победы. К примеру, не вел этот блог. Внутри я чувствовал, что писать статьи это хорошая идея. Писать мне нравится, мыслей хватает. Но я все не мог понять, что мне это даст. Просто так блогером мне быть не хотелось, нужна была Великая Цель.

Великая Цель все не появлялась. Ну я и не писал ничего. Все удачные идеи обсуждались с друзьями, получали свое развитие и оставались у меня в голове.

Потом с ними происходил закономерный процесс забывания. Какие-то из них становились неактуальными, о других я просто давно не думал. Потом вообще все поменялось. … 

 

О смысле

Пришел момент, когда я окончательно понял, что ВВС (Великого Внешнего Смысла) нет.

Смыслы придумывают люди. В природе их нет. В природе основная идея – ешь, размножайся, отдыхай, спи, будь защищенным. То есть нижние уровни пирамиды потребностей. Пока потребности не закрыты, ты вряд ли будешь особо задумываться, про что же эта жизнь. Будешь искать, чего бы покушать или как себя защитить и размножить (размножение еще можно репетировать, очень рекоммендую, даже лучше, чем, собственно, размножаться).

Вопрос возникает, когда базовые потребности уже закрыты. Как говорил небезызвестный человек с фамилией Макиавелли, проще всего управлять голодным народом – ты точно знаешь, чего он хочет. Когда народ поел – уже не понятно. Люди начинают желать странного, и непонятно, кто чего. … 

 

5 техник, которыми я победил свою лень. И ты тоже победишь.

Лень, лень, лень…

Было время, когда я сливался с любого дела при первой возможности. Увидел трудность – все, не делаю. Особенно это касалось некоторых задач, вручённых мне родителями, мусор там вынести, пылесос пылесосить. Уроки делать. Лабораторные в универе готовить, и другие дела похожего характера. Которые мне от всей души были не интересны. Я на них зачем-то подписывался, и даже думал, что сделаю. Но не делал. Потому что впадло и вообще, отвяньте, всё, я ютуб смотрю. Да, скоро сделаю, мама чего ты орешь, папа убери ремень.

Почему тогда я соглашался на дела, которые мне были не нужны? Я не умел говорить нет. Думал, что это слово людей расстраивает. А надо было. Да, вот так прямо: НЕТ, я этого делать не буду, я не хочу. Или хотя бы “ок, я постараюсь сделать, но есть высокая вероятность, что забуду”.

Согласен, это запрещенная джедайская техника. Еще и ману в лице душевных сил используют в огромных количествах – надо объяснить человеку, что ты его поручение делать не будешь.

Зато. … 

 

Купи хомяка или умри! О саморазвитии, часть 1

Я годами читал в огромном количестве. Одних книг про менеджмент, мотивацию, бизнес и прочее саморазвитие больше 200 прочитал точно. Не Игорь Манн, конечно, но все же. Кстати, если брать только книги его издательства Манн, Иванов и Фербер, то у меня в купленных больше 50 экземпляров. Даже художественные книги я искал такие, чтобы там было про саморазвитие.

Плюс блоги и соцсети известных людей, которые чего-то достигли или просто хорошо писали, и идеи которых мне подходили. Стив Павлина, Радислав Гандапас, Аяз Шабутдинов, Грант Кардон, Филипп Богачев, Осипов и Дашкиев, Антон Гломозда, Дима Портнягин в конце концов. Десятки менее известных авторов на самые разные темы, которые меня тогда интересовали.

Я только и делал что читал, читал, читал. Мне нужны были ЗНАНИЯ. Я хотел точно знать, что делать, потому что что делать было решительно не понятно. Или понятно, что делать, но непонятно, как. Нужно было максимально точно узнать, что делать и как делать. Чтобы точно получилось.

По крайней мере я так думал. … 

 

Вести людей за собой

Я был лидером практически всю жизнь, хотя никогда себя так не называл.

Постоянно куда-то кого-то вел, тащил, звал, мотивировал, подталкивал.

Лидер это абстрактный идеал. Слово “лидер” слишком пафосное, ему сложно соответствовать. Но не сложно вести людей за собой. Достаточно позвать их куда-то. То есть, предложить им смысл, идею, времяпровождение. Кто-то пойдет с тобой. За тобой. Просто почему бы и да.

Почему я себя никогда при этом лидером не называл, да и, по факту, не считал?

Потому что я себя вижу не так, как меня видят со стороны. Мне один из моих друзей заявил, что у меня высочайшая сила воли, а я вспоминал, как пропустил тренировку или наелся на ночь.

Люди видят меня не тем, кем я сам себя вижу. Я часто испытывал и испытываю сомнения, я кучу раз забивал, сдавался и ленился.

Просто иногда, раз в пару месяцев, иногда чаще, я делаю чуть-чуть больше, чем обычно.

Чуть выше залажу. Или туда, куда не лезть страшно или не принято. Я себе это позволяю сделать. Позволяю себе еще что-нибудь. Часто я и сам потом удивляюсь, как такое вообще получилось. Но почему бы и нет, почему бы и да.

И получается у меня история, которая кого-то к чему-то подтолкнет.

К чему-то его собственному.